欧洲杯线上买球今日，高通发布了2021财年第四财季财报，财报显示，高通第四财季营收为93.36亿美元，与去年同期的83.46亿美元相比增长12%。第四财季业绩：在截至9月26日的这一财季，高通的净利润为27.98亿美元，相比之下去年同期的净利润为29.60亿美元，同比下降5%；每股摊薄收益为2.45美元，相比之下去年同期的每股摊薄收益为2.58美元。同比下降5%。不计入特殊的一次性项目（不按照美国通用会计准则），高通第四财季调整后净利润为29.16亿美元，与去年同期的16.69亿美元相比增长75%；每股收益为2.55美元，与去年同期的1.45美元相比增长76%，这一业绩超出分析师预期。据雅虎财经频道提供的数据显示，23名分析师此前平均预期高通第四财季调整后每股收益将达2.26美元。高通第四财季营收为93.36亿美元，与去年同期的83.46亿美元相比增长12%。不计入特殊的一次性项目（不按照美国通用会计准则），高通第四财季营收为93.21亿美元，与去年同期的65.02亿美元相比增长43%，这一业绩也超出分析师预期。据雅虎财经频道提供的数据显示，22名分析师此前平均预期高通第四财季营收将达88.6亿美元。高通第四财季运营利润为29.02亿美元，相比之下去年同期的运营利润为34.52亿美元。不计入特殊的一次性项目（不按照美国通用会计准则），高通第四财季调整后运营利润为34.02亿美元，相比之下去年同期的运营利润为20.26亿美元。高通第四财季来自设备和服务的营收为76.32亿美元，相比之下去年同期为49.21亿美元；来自授权的营收为17.04亿美元，相比之下去年同期为34.25亿美元。按具体业务部门划分，高通CDMA技术集团第四财季营收为77.33亿美元，与去年同期的49.67亿美元相比增长56%；税前利润为24.64亿美元，与去年同期的10.15亿美元相比增长143%。高通技术授权集团第四财季营收为15.58亿美元，与去年同期的15.07亿美元相比增长3%；税前利润为11.14亿美元，与去年同期的11.07亿美元相比增长1%。高通第四财季总运营成本和支出为64.34亿美元，相比之下去年同期为48.94亿美元。其中，营收成本为39.37亿美元，相比之下去年同期为27.66亿美元；研发支出为18.78亿美元，相比之下去年同期为15.83亿美元；销售、总务和行政支出为6.19亿美元，相比之下去年同期为5.51亿美元；其他支出为零，相比之下去年同期的其他收入为600万美元。高通第四财季的运营现金流为10.77亿美元，相比之下去年同期的运营现金流为17.41亿美元。截至2021财年第四财季末，高通所持现金和现金等价物总额为71.16亿美元，相比之下截至2020财年第四财季末为67.07亿美元。高通在第四季财季中以派发现金股息的方式向股东返还了7.68亿美元现金，约合每股0.68美元；并回购了500万股股票，以此向股东返还了7.71亿美元现金。总体而言，高通在这一财季中总共向股东返还了15.39亿美元现金。高通的物联网业务生产低功耗芯片以将其他设备连接到互联网，是QCT的一部分，增长66%，达到15亿美元。连接到5G网络所需的射频前端芯片增长45%，达到12.4亿美元。高通的智能手机芯片营收46.9亿美元，同比增长了56%。高通预计到2022年将为多达5.5亿部5G智能手机提供芯片，较之前的预测略有下调。高通的汽车业务仍然是该公司最小的芯片产品类别。尽管该公司在本季度宣布与通用汽车等汽车制造商建立了多项合作伙伴关系，但它仍增长了44%，达到2.7亿美元。2021财年业绩：整个2021财年，高通的营收为335.66亿美元，与2020财年的235.31亿美元相比增长43%；净利润为90.43亿美元，与2020财年的净利润51.98亿美元相比增长74%；每股摊薄收益为7.87美元，与2020财年的每股摊薄收益4.52美元相比增长74%；税前利润为102.74亿美元，与2020财年的57.19亿美元相比增长80%；运营利润为97.89亿美元，相比之下2020财年的运营利润为62.55亿美元。高通2021财年运营现金流为105.36亿美元，相比之下2020财年的运营现金流为58.14亿美元。不计入特殊的一次性项目（不按照美国通用会计准则），高通2021财年的调整后营收为334.67亿美元，与2020财年的216.54亿美元相比增长55%；调整后净利润为98.11亿美元，与2020财年的48.16亿美元相比增长104%；调整后每股摊薄收益为8.54美元，与2020财年的4.19美元相比增长104%；调整后税前利润为112.63亿美元，与2020财年的54.84亿美元相比增长105%；调整后运营利润为117.72亿美元，相比之下2020财年的调整后运营利润为59.32亿美元。高通2021财年来自设备和服务的营收为267.41亿美元，相比之下2020财年为162.98亿美元；来自授权的营收为68.25亿美元，相比之下2020财年为72.33亿美元。按具体业务部门划分，高通CDMA技术集团2021财年营收为270.19亿美元，与2020财年的164.93亿美元相比增长64%；税前利润为77.63亿美元，与2020财年的27.63亿美元相比增长181%。高通技术授权集团2021财年营收为63.20亿美元，与2020财年的50.28亿美元相比增长26%；税前利润为46.27亿美元，与2020财年的34.42亿美元相比增长34%。高通在2021财年中总共向股东返还了63.74亿美元的现金，其中以派发现金股息的方式返还了30.08亿美元，约合每股2.66美元；并通过回购股票的形式向股东返还了33.66亿美元现金，回购的普通股总数为2400万股。业绩展望：高通预计2022财年第一财季营收将可达到100亿美元到108亿美元之间，其平均值为104亿美元，超出分析师此前预期。据雅虎财经频道提供的数据显示，22名分析师平均预期高通第一财季营收将达97亿美元。按业务部门划分，高通预计2022财年第一财季CDMA技术集团营收将达84亿美元到89亿美元，并预计技术授权集团营收将达16亿美元到18亿美元。高通还预计，2022第一财季每股摊薄收益将达2.53美元到2.73美元；不计入一次性项目（不按照美国通用会计准则），高通预计第一财季调整后每股收益将达2.90美元到3.10美元，其平均值为3.00美元，超出分析师此前预期。据雅虎财经频道提供的数据显示，24名分析师平均预期高通第一财季每股收益将达2.6美元。股价反应：当日，高通股价在纳斯达克常规交易中上涨3.25美元，报收于138.48美元，涨幅为2.40%。在随后截至美国东部时间周三下午5点46分（北京时间周四凌晨5点46分）为止的盘后交易中，高通股价再度上涨9.63美元，至148.10美元，涨幅为6.95%。过去52周，高通的最高价为167.94美元，最低价为122.17美元。6月18日，备受行业关注的全国食品安全宣传周系列活动——“2021中国连锁经营行业高质量发展论坛”在北京拉开序幕，来自立法部门、行业组织、零售、餐饮行业的大咖齐聚北京，共同探讨连锁行业高质量发展格局、方向、模式与实践。上午会议由超市发常务副经理赵萌主持。超市发董事长李燕川作为中国连锁经营协会理事会主席，作了“新时代促进连锁经营行业高质量发展”主题致辞，他表示：今年“全国食品安全宣传周”在国务院食安办的统一部署下，26个国家部委及行业组织分别开展了丰富多彩的主题活动。今天举行的“中国连锁经营行业高质量发展论坛”是国家层面活动之一。连锁经营企业和网络平台是食品销售的重要渠道，辐射范围广、影响面积大、社会关注度高，企业的食品安全状况直接影响公众对我国食品安全水平的总体判断和消费信心。为此，我代表行业向食品经营企业谈几点期望：一是建立适应高质量发展的战略目标和组织构架。二是建立以质量换市场的良性竞争秩序。三是建立行业自律机制共同抵御风险。2019年发布的《中共中央、国务院关于深化改革加强食品安全的工作意见》是指导新时代全面实施食品安全战略、做好食品安全工作的纲领性文献。《意见》明确指出，牢固树立风险防范意识，强化风险监测、风险评估和供应链管理，提高风险发现与处置能力，为食品企业健康发展指明了行动路径。今天，在座的食品生产和经营企业都是高质量发展新格局当中不可或缺的领头雁。我们要把食品安全作为每一位从业者的责任和使命，守住底线，一起共建人民幸福美好生活！超市发作为国有零售企业，多年来一直将企业的社会责任放在首位。自担任CCFA理事会主席单位以来，超市发依旧延续这份担当，积极了解会员企业的需求和呼声，及时向政府有关部门反映行业的心声，为行业争取更多有利的政策。同时在协会的大平台上，加强企业间的交流与合作，切实做好会员的服务，为会员创造更多价值。

“顾客都去哪了？”消费升级、5G普及带来的市场红利，并没有给很多实体手机零售经营者带来太多的“甜头”。经营模式老套、品种单一、品牌条条框框多等问题，依然困扰着很多传统手机经销商。转型重启成为当下传统手机零售面临的共同一课。山不来就我，我便去就山。那么，应该去哪里找顾客呢？今年的“京东618，18周年庆”期间，不仅线上异常火爆，得益于京东全渠道布局，诸多京东之家的合作伙伴也与京东一起分享了这场盛宴，收获了属于自己的成功。京东618期间，不少零售商选择与京东之家展开进一步合作，6月1日至今，全国已有超60个京东之家新店开业。不妨通过这些手机零售商的视角，来看看当下全渠道变革时代的行业百态。全行业都必须未雨绸缪换道超车“现在我们的京东之家门店90%以上的店是赚钱的，而传统手机店90%以上是亏钱的。”在广东东莞厚街万达开设了一家京东之家的蔡国钢，用反差巨大的数据干货，表达了对京东之家模式的认可。东莞厚街万达京东之家广东是中国手机通讯行业虎踞龙盘之地，广东迈客风信息科技有限公司董事长蔡国钢作为有着数十年经验的行业带头人，早在十年前就敏锐地洞察到“传统零售红利退潮后，手机实体零售的路会越走越窄”。早在2016年10月，蔡国钢就开设了他的第一家京东之家，成为最早“上车”的手机零售商之一，同时也是京东之家在国内最大的合作伙伴之一，已与京东之家合作了57家门店。经过长期的合作探索，蔡国钢对京东线上线下全渠道营销模式的理解和运用非常透彻，驾轻就熟地借助京东品牌影响力和流量优势，结合“小时达”履约服务和自身门店服务优势，打造差异化的竞争能力。在今年的京东618期间，蔡国钢依托京东流量、供应链和促销政策优势，创造出令同行羡慕的亮眼销售业绩。进入6月后，他旗下多家门店半个月的销售额就已经超过前三个月的单月销量。如今的蔡国钢，已经成为京东之家的“种草官”，不断向相熟的同行推介全渠道模式。他总结说，无人不知无人不晓的京东招牌，远比地方商家自有品牌更有“牌面”；丰富的供应链资源支持，能满足零售商丰富的选品需求，补充服务短板；而来自京东的线上流量能引流到线下，让门店能在十公里范围打造1小时生活圈，不断增进用户粘度。从某种程度上来说，以上三点，未尝不可视为解读京东之家商业模式的绝佳总结。补足流量短板京东618盘活17万商家会员“今年京东618，我们提前半个月准备活动，通过自媒体进行宣传，盘活触达我们的接近17万会员。而我们负责销售的员工，也会非常主动地借势京东品牌效应和活动，增加自己的销售和服务覆盖。”今年3月才引进京东到家、5月合作的第一家京东专卖店门店刚刚开业的江西开泰红旗科技贸易有限公司董事长吴春锋，已经透过京东618，感受到京东之家模式带给自己的巨大改变。这一两年，他开始将京东618与国庆、元旦等促销节点等同起来，并认为618是触达和盘活自有的17万会员非常好的一个节点。京东专卖店抚州赣东大道店吴春锋是一位有着20多年从业经验的资深手机数码经销商，如今在江西多地拥有57家手机零售连锁门店，成为省内最大的手机销售连锁企业之一。见惯了行业潮起潮落的他，最近也有了一个困惑：“线下流量去哪了？”事实上，传统门店进店客流减少是一个行业共性问题。消费者对于传统门店的体验感不买账，门店经营商品品类太过单一，品牌专卖模式掣肘太多、利润不理想……种种问题让这位经验丰富的手机零售老将意识到，做出改变的时候到了。2020年10月份开始，吴春锋就琢磨着向综合门店调整。随着在江苏昆山的朋友那了解到京东之家模式，吴春锋发现，这是改善经营状况的最好机会。来自京东线上的流量，不仅带来销售额的增长，还将近17万会员大量激活。线上的引流效果更是让他惊喜。“我们有家选址县城超市的门店，本来以为开在超市里，日常流量不高，之前我的预期是这家店不亏就行。没想到的是，不断有人通过线上的京东App找到这家店，甚至有湖口旁边彭泽县的消费者打电话让送货过去。”如今，他对全渠道的认识越来越清晰：“京东App有一个前台预约，消费者在搜索时会看到离他较近的京东之家或京东专卖店，京东到家里也有类似的功能。现在，我们九江市区新开的京东专卖店，京东线上引流占比接近20%。你要知道，这全部是新的增量。”因地制宜全面打响品牌“重庆的商圈比一线城市都多，但上限低、散度高、商圈不集中是重庆的特色。”每个城市都有自己的调性和客观环境，作为当地最大的手机零售商渠道，即将在重庆永川万达开设第一家京东之家的崔晓东，和很多资深同行一样，早已清楚地意识到了自己面临的挑战。除了线下门店流量瓶颈、线上拓展乏力等共性问题外，摆在崔晓东面前最大的问题，是在传统的“游戏规则”之下，如何解决自盈利逐渐触及天花板的问题。尽管他旗下的重庆市赛玛特科技有限责任公司是几乎所有主流手机品牌最高级别的合作伙伴，但传统零售渠道的手机单台利润空间、运营商补贴、后市场服务三大赢利点，潜力已经发掘殆尽。“客流少了，手机销量低了，这些自然下降”，崔晓东坦率地说。另一个迫在眉睫的挑战是自己经营的品牌向上受阻。“自身的品牌影响力不足是一个问题，当你想从街边店进购物中心的时候，品牌就会被淡化，甚至是消失了。”意识到必须做出改变的崔晓东，今年开始接触京东之家，短短两个月合作时间，京东在品牌化选品、数字化营销、全渠道模式方面的支持和保障，让他看到了突破天花板的潜能。而京东之家带来的线上、线下流量加持和用户口碑的提升，也让进店客流稳步增长。特别是在京东618期间，同行分享的销售数据让他更加笃定，京东之家模式就是自己需要的。现在重庆地区第一家京东之家重庆永川万达京东之家将投入建设，同时他也在重庆龙湖、新光天地等购物中心积极拓展京东之家。“现在市场环境不确定性加大，单一品牌专卖店多了风险太大。借助京东之家，我们不仅可以在未来的竞争中获得选品优势，而且通过线上线下的融合进一步降低扩张的风险，实现业务的稳步升级。”崔晓东如是说。获客难、流量转化难、线上营销开拓难、单品牌专卖店和运营商综合店潜力有限……这些传统线下手机零售模式面临的问题，从“已经上车、刚刚上车、正在上车”的三位手机零售商的经历来看，已有了转型的方向。2021年，京东之家正在积极与各地零售商家携手，加速落地城市地标核心购物中心，牵手爱回收、放心换等增值服务入驻门店。京东之家的全渠道模式正如星星之火，逐步扩展到全国各地。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）欧洲杯线上买球